Das Wichtigste zuerst: Wir lernen uns kennen und werfen in einem ersten Gespräch einen kurzen Blick auf Ihr Anliegen. Das können wir gerne persönlich, aber auch telefonisch, per Mail oder via Zoom tun.

Stimmt die Chemie zwischen uns, besprechen wir mögliche gemeinsame Wege, Kosten und organisatorische Fragen.

Nach diesem Gespräch haben Sie Zeit, alles zu überdenken. Wenn Sie bereit sind, vereinbaren wir einen ersten Coaching-Termin, der ebenfalls wahlweise online oder persönlich stattfinden kann.

Sie haben sich für einen ersten Coaching-Termin mit mir entschieden. Wir treffen uns Online oder persönlich – und steigen ins Gespräch ein.

Wir klären in diesem Termin noch einmal aktuell und so konkret wie möglich,

• welche Ziele Sie haben,

• welche Veränderungen Sie sich idealerweise wünschen würden,

• was sich vielleicht seit unserem ersten Kennenlernen schon verändert hat

• und bis wann Sie was gerne in die Tat umsetzen möchten.

• Wir formulieren dann gemeinsam einen ganz konkreten Auftrag und Sie entscheiden, ob Sie daran mit mir arbeiten möchten.

Meine Vorgehensweise ist stark von Ihrem Anliegen, Ihren Begleitumständen und Gegebenheiten abhängig.

Sprechen wir über ein eher privates oder ein berufliches Thema?
Geht es um äußere Hürden, vor denen Sie immer wieder stehen, wie beispielsweise Zielvorgaben im Job, neue Führungsaufgaben oder Konflikte mit schwierigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern?
Oder um Fragen der inneren Entwickung und eventueller Veränderungen oder Neuanfänge?
“Müssen” Sie Entscheidungen anderer akzeptieren – oder selbst welche fällen, mit denen Sie hadern?
Fühlen Sie sich in einer Wertekrise?
Haben Sie ganz praktische organisatorische Engpässe?
Was spielt noch eine Rolle?
Und was noch?

Wir gehen der Sache gemeinsam auf den Grund, bis Sie die wichtigsten Aspekte und Ihre Ressourcen klar vor sich sehen – und damit fast immer auch schon erste Lösungsansätze.

Ich finde die menschliche Fähigkeit zum Perspektivwechsel sehr faszinierend. In der rationalen Möglichkeit, Fragen, “Probleme” und Sachverhalte in geschützten gedanklichen Räumen aus bisher völlig unbekannten Blickwinkeln zu betrachten und theoretisch durchzuspielen, liegt das Potenzial zur Lösungsfindung.

Es ist ein intellektueller Genuss, festgefahrene Denk- und Wertesysteme für einen Moment verlassen zu können, um wieder klarer zu sehen. Zu diesen Ausflügen an einen “Archimedischen Punkt” werde ich Sie immer mit Begeisterung einladen, weil dort das Philosophieren wieder Spaß macht, den Geist und die Emotionen schult und den Blick befreit. Sie werden sehen …

Sie möchten aus den erlangten Einsichten gerne Konzepte für konkrete weitere Schritte, Pläne, Initiativen oder Vorgehensweisen entwickeln und ausarbeiten (lassen)? Dann stehe ich Ihnen sehr gerne auch für diesen operationalisierenden Schritt zur Verfügung.

Aus der sorgsamen Analyse Ihrer Fragestellung, entwickelten Strategien und Konzepten haben sich neue Fragenkomplexe oder konkrete Handlungsoptionen ergeben? Möchten Sie an bestimmten Stellen noch einmal in die Tiefe gehen? Brauchen Sie Marketing-, PR- oder Kommunikationskonzepte, strategisch unterfütterte Leitfäden oder operative Impulse für bestimmte berufliche Aufgaben? Möchten Sie private Gespräche “durchspielen”? Neue Verhaltensmuster für sich definieren? Dann können wir hier nahtlos ansetzen. Ich begleite Sie strategisch gerne auch bei der Umsetzung Ihrer Ziele in der Praxis.

Wie erfolgreich Sie bei der Erreichung Ihres Zieles sein werden, habe ich leider nicht in der Hand. Ich habe keinen Einfluss darauf, wie konsequent Sie Ihre Einsichten und Erkenntnisse umsetzen werden. Dennoch – oder vielleicht auch gerade deshalb – interessiert mich natürlich sehr, was sich verändert, welche der besprochenen Massnahmen sich als fruchtbar und passend bewähren. Ich freue mich daher immer besonders über Ihr Feedback – und bin stets gespannt, wie es bei Ihnen weitergeht!